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Contabilidade na construção civil: O sucesso para o seu negócio
12/02/2025O setor da construção civil é um dos mais dinâmicos e essenciais para a economia. Com o crescimento constante das cidades e a demanda por novas obras, abrir uma empresa nesse segmento pode ser uma excelente oportunidade de negócio. De acordo com a CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) os indicadores apontaram para um crescimento de cerca de 3,5% no setor da construção em 2024.
É esperado, portanto, que muitas pessoas venham a ter a intenção de investir na construção, inclusive microempreendedores. Ou seja, é provável que haja um aumento na quantidade de pessoas com intenção de abrir empresas de construção civil.
Esse indício é o aquecimento do mercado de trabalho e o bom desempenho da área imobiliária de padrão econômico. No entanto, é fundamental seguir alguns passos estratégicos para garantir o sucesso e a sustentabilidade do empreendimento. Desta forma, você terá capacidade de elaborar um plano de negócios e tirar a ideia do papel para a sua realidade.
Entenda o mercado e defina o seu nicho
O nicho de mercado é uma segmentação, um recorte de um mercado. Definir um nicho implica em identificar um grupo menor dentro de um setor. A finalidade é identificar necessidades e interesses específicos.
Definir um nicho de mercado traz benefícios como menor concorrência, já que grandes players têm dificuldade em atuar em mercados segmentados. Além disso, o público de nichos menores é mais qualificado, busca soluções específicas e tende a ser mais fiel. Nichos podem ser definidos com base em segmentações geográficas, demográficas, psicográficas e comportamentais.
Antes de iniciar qualquer negócio, é crucial conhecer o mercado. Analise as demandas locais, a concorrência e as oportunidades de crescimento. No setor de construção, você pode atuar em diversas áreas, como:
- Incorporação imobiliária;
- Construção de residências e comércios;
- Loteamento e urbanização;
- Prestadores de serviços especializados (elétrica, hidráulica, acabamento).
Definir o nicho ajuda a direcionar seus esforços e posicionar sua empresa de forma estratégica no mercado.
Estruture o plano de negócios
Um plano de negócios bem elaborado é essencial para guiar as decisões estratégicas da sua empresa. Ele deve conter os seguintes elementos:
- Análise de mercado: Estude o setor de atuação, a concorrência e as necessidades do seu público-alvo.
- Estratégia de marketing: Defina como atrair e reter clientes, destacando os diferenciais da sua empresa.
- Projeções financeiras: Faça estimativas de receitas, despesas e lucros para entender a viabilidade do negócio.
- Identificação dos custos iniciais e fixos: Liste detalhadamente os gastos para planejar o capital necessário.
Além disso, é fundamental determinar as ferramentas e os softwares que facilitarão a gestão dos processos administrativos e financeiros da empresa. Nesse contexto, o ERP Sienge, um software especializado para o setor da construção civil, se destaca como uma solução completa.
Com o Sienge, você pode:
- Automatizar processos financeiros: Controle contas a pagar e a receber, fluxo de caixa e conciliação bancária de forma prática e segura.
- Gerir orçamentos e custos: Acompanhe os custos das obras e projetos em tempo real, evitando desperdícios e garantindo maior controle financeiro.
- Facilitar a integração entre setores: Conecte informações de diferentes áreas, como compras, obras e financeiro, otimizando a comunicação e a tomada de decisões.
- Emitir relatórios detalhados: Acesse dados completos para análises estratégicas, garantindo maior previsibilidade e assertividade no planejamento.
Invista na gestão de custos e na legalização da sua empresa
O planejamento financeiro é, sem sombra de dúvidas, uma das mais importantes etapas no processo de abertura de empresa. O planejamento estratégico das finanças precisa considerar todas as premissas que vão nortear a elaboração do orçamento. Este é, na verdade, a projeção do fluxo de caixa e da DRE (demonstração do resultado da empresa). Então, lembre que o planejamento financeiro adequado abrange todos os investimentos de curto e longo prazo. Isso inclui o custo de implantação de projetos e o quanto vão gerar de receita para a companhia.
A busca por alguma forma de financiamento empresarial, pode ser uma opção pelo capital demandado para obter os recursos necessários ao investimento em capital de giro e Capex (Capital Expenditure). Ou seja, os investimentos em ativos físicos e intangíveis. Cada empresa possui particularidades quanto à necessidade de capital para os negócios.
O planejamento financeiro é quem vai te informar exatamente qual o grau dessa demanda. Com isso, você estará melhor preparado para dar os passos seguintes, como, inclusive, buscar financiamento. E as fontes de financiamento são várias. Desde bancos privados e estatais até programas de crédito do Governo.
A redução de custos é um dos pilares para manter a lucratividade no setor de construção. Utilize sistemas de gestão como o Sienge que automatizem tarefas e otimizem recursos. Alguns benefícios incluem:
- Controle detalhado de insumos e materiais;
- Planejamento eficaz de obras;
- Redução de desperdícios;
- Melhor previsão de orçamentos.
Para a regularização da empresa é um passo crucial para garantir conformidade e evitar problemas futuros. Desta forma, é essencial para evitar multas e penalidades, além de construir uma imagem sólida e profissional no mercado. Os principais passos incluem:
- Definir a natureza jurídica da empresa (ME, EPP, LTDA, S/A entre outros);
- Registrar-se na Junta Comercial;
- Solicitar o CNPJ junto à Receita Federal;
- Obter as licenças necessárias (alvará de funcionamento, licenças ambientais e outras exigidas pela legislação local);
- Regularizar-se junto aos órgãos de classe, como o CREA, se aplicável.
Fortaleça sua presença no mercado
Um planejamento de marketing eficaz é indispensável para atrair clientes. Considere:
Criar um site profissional com informações claras sobre seus serviços;
Investir em redes sociais para divulgar projetos e cases de sucesso;
Participar de feiras e eventos do setor;
Estabelecer parcerias com fornecedores e arquitetos.
Mantenha a qualidade e a segurança
A satisfação dos clientes está diretamente ligada à excelência dos serviços entregues, para alcançar esse objetivo precisa que:
- Adote boas práticas de engenharia: Garanta a execução precisa dos projetos e a utilização de materiais de alta qualidade.
- Implemente um rigoroso controle de qualidade: Monitore todas as etapas da obra para evitar retrabalhos e assegurar resultados consistentes.
- Priorize a segurança dos trabalhadores: Siga rigorosamente as Normas Regulamentadoras (NRs), promovendo um ambiente de trabalho seguro e reduzindo riscos.
Ao equilibrar qualidade técnica e segurança, sua empresa reforça a confiança dos clientes e constrói uma reputação sólida no mercado
Conclusão
Abrir uma empresa no setor da construção é uma jornada desafiadora, mas repleta de oportunidades. Com um planejamento estruturado, foco na gestão de custos e comprometimento com a conformidade e a qualidade, é possível construir uma marca de sucesso e destaque no mercado.
Este guia é o ponto de partida ideal para quem deseja empreender em 2025. Dê o primeiro passo agora e faça parte de um setor que constrói o futuro. Se precisar de suporte, a Contabilize+ está aqui para ajudar você em cada etapa da sua jornada contábil.